从“海南三赢”到“三赢股份”:创新股权结构,激活企业发展新动力
发布时间:2021-03-22
金牛奋蹄开锦绣,辛丑迎春捷报来。新春伊始,“海南三赢”也以全新的面貌扬帆起航、奋启征程。2021年2月,经国家市场监督管理总局核准,已经初步完成股份制改造的“海南三赢土地房地产评估规划有限公司”正式更名为“三赢土地房地产评估咨询股份有限公司(简称:三赢股份)”,并增资扩股至5000万总股本。公司更名后,其经营范围、业务主体,以及法律关系不变。
冲破发展桎梏,“海南三赢”更名时不可待
2009年,海南三赢在海口创立,彼时正值海南全面建设国际旅游岛、深化青年就业创业行动。乘着这股东风,凭借专业能力与良好服务,海南三赢稳扎海岛,并积极走出海南,先后成立广州、西安分公司。在持续发展广东、陕西市场的同时,湖北、湖南、四川、云南、贵州、广西等省份,也留下海南三赢的开拓印迹。面对着广阔的市场前景,海南三赢亦将平台化、专业化、区域化、规模化的“四化”战略提上日程。
名字是区分人类个体的特定符号,公司名称则是企业区别同行其他机构的重要象征,亦是企业对外的标志性名片。但地域性公司名称,特别来自经济落后地域的公司名称在发达地区谋求发展时,经常会受到来自各方的质疑,而这种不信任就成了企业拓展市场的阻力。在海南获得初步成功,并非意味着在内地市场也能一片坦途,如同外来企业水土不服一样,海南三赢在区域化征途中也同样面临着来自市场和客户的质疑。在客户认知里,“海南”通常是“诗与远方”的目的地,而不是企业活跃发展的区域,尤其是海航的重组,更让客户对海南企业的质疑有增无减。“海南三赢”更名为“三赢股份”,已然迫在眉睫。
引进机构投资者,创新股权结构更新运营机制
来自市场的压力是“海南三赢”改名的一个契机,而内部经营机制的局限性,才是迫使“海南三赢”寻求改变的根本因素。变则通,通则久。海南三赢基于对企业经营痛点的考虑,结合经济大势下的企业发展机制,创新股权结构,实现公司从内到外的焕然一新。
在改制为股份制公司的背后,引进机构投资者是一个有力支撑。作为首个引进的机构投资者,广东三道投资控股股份有限公司(简称三道控股)认购三赢股份40%的股权。这不仅为三赢股份带来雄厚的资金实力,更为其注入丰富的市场、资本、运营管理等方面的经验与资源。
同时,三赢股份重新审视商业模式,秉承着“重资产也不轻运营管理”的理念,在海口、西安、广州、武汉等区域中心城市配置优质写字楼设立区域品牌运营与投标中心,同时,在其他省会城市寻找有优质写字楼的业主合作,植入三道控股旗下共享办公品牌——优客赢家,以此为媒介,组建、孵化三赢股份区域市场与技术合伙人团队,共同推进“三赢股份”的品牌建设,加快推进区域化发展。
建立股权激励机制,引领企业发展新动力
引进机构投资者优化股权结构,三赢股份鼓励企业核心技术人员和区域分公司负责人,通过机构投资者代持参股或业绩对赌的形式,让他们的身份从从“打工者”和“从属者”,转变为公司股东,切实参与公司经营与发展。
将企业发展与员工切身利益紧密联系起来,对二者都大有裨益。对员工来说,在取得劳动报酬的同时,还能尝到企业估值溢价所带来的甜头。而对企业来说,通过股权奖励机制,激发员工充分发挥主观能动性,真正做到优胜劣汰,激活企业发展动力。从而成达到公司平台、员工、客户的“三赢”。
2021是全新出发、再启征程的一年,更名焕新的“三赢股份”,将继续坚持专业化、区域化、平台化、规模化的发展战略,用崭新面貌在发展征途中乘风破浪、勇往直前。