在深耕和坚守中创新

三两个人、一张办公桌，再加上几台颇有些年份的办公电脑，海南三赢在成立伊始就面临着万事开头难的窘迫。尽管此时正值隆冬，海口依然风光旖旎、温度宜人，从大陆前来海南避寒的游客始终络绎不绝、热情不减，只是面对眼前的困境，海南三赢的创始人唐惠良和他的初创团队却丝毫感受不到海风的温暖，刚从高校体制跳出来的他正是“如履薄冰”的谋求生存与发展。

2012年，时任海口经济学院房产经营与管理专业教研室主任的唐惠良

这一年是2013年，距离李克强总理在达沃斯论坛上提出 “大众创业、万众创新”重要讲话还有不到一年的光景。

一、 深耕与坚守，在奋斗中高速发展

不在沉默中爆发，就在沉默中消亡。对于普通人而言，比起任何其他事务，创业明显要更为贴近逆水行舟、不进则退的残酷现实。在这场近似“大逃杀”的博弈之中，一旦创始人做不到争分夺秒般的努力和牺牲，往往随之而来的就会是发不起团队工资，进而导致公司无力经营的失败收场，创业的小船可以说是说翻就翻。

在这种内外交困的双重压力之下，曾担任过高校老师的唐惠良显然更懂得如何去调动团队的工作积极性和主观能动性，让团队的小伙伴们始终因确信着美好明天而力争发展。对于自己，唐惠良这群人是下足了狠心，互联网行业争议不断的“996”工作制在他们看来简直是奢侈的度假作业。1天24小时恨不能做30小时用，1周7天恨不能多出两三天空余来多跑市场。从市场到公关，从应酬到技术，从管理到财务，海南三赢高速运转的每一部分都能见到他们拼搏的身影。这种不要命似的努力也逐渐为海南三赢打开了市场，迎来了发展的转机。

 二、变革与创新，分享共赢的发展机会

马化腾在回顾腾讯创业之路时，曾经说过这样一句话：“千亿级公司没落是很常见的事情；甚至到了千亿，没落的概率可能还会更高，包袱越重没落越快。人要清醒，外面掌声越热烈就越危险”。奇迹般的成就没有让马化腾冲昏头脑，反而让他在发展之中更加深刻体会到企业保持动态性变革的必要性，在这个问题上，唐惠良也有着同样的认知和部署。

专业化、区域化、平台化，是唐惠良结合公司情况和行业趋势而总结出来的创新模式。对于土地规划、城乡规划及地理信息这样的传统行业而言，一家后起之秀想要迅速实现规模化的发展，个中难度可想而知。只有不断开放与分享、创新与共赢，才能在残酷的市场竞争之中顺利突围。从海南三赢的发展历程之中，可以发现不少他们学习马云的痕迹，同样教师出身，同样是在一个风口之下，做了最开放的平台，最后取得了巨大的成功。

从战略视野到格局规划，从团队建设到运营执行，唐惠良倾注了大量的心血来打造海南三赢的分享发展平台，从西安到广州，从成都到武汉，高质量、高效率、高标准的平台服务也让一个又一个的团队云集响应，纷纷加入到海南三赢的怀抱之中，合作共赢、携手并进，如今已是海南三赢在未来发展上的主旋律，而时间也正逐渐通过市场份额及客户认同等成果回馈这群追梦之人。

 三、努力与拼搏，积极寻求资本市场的青睐

从无到有，从创业草根到年营收过千万，并在西安、武汉、广州等地装入千万级优质写字楼，蓄势待发的海南三赢已经立下宏伟规划，力争在下一阶段年营收稳定达2亿，公司估值逾5亿并着手冲击创业板。

有梦想谁都了不起，海南三赢，为团队创造平台、为客户创造满意，为社会创造价值。相信多年的深耕与坚守，不断创新的海南三赢，正在不断创造奇迹，欢迎加入海南三赢，争取一起携手并进，共创美好未来！